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Banking4Good #4 - 🌍 Et pourtant... elle tourne ! ♻
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Banking4Good #4 - 🌍 Et pourtant... elle tourne ! ♻

Économie circulaire, performance & vision long terme

Banking4Good
Mar 20, 2021
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Bonjour !

Au dĂ©but des annĂ©es 80 [je me souviens des soirĂ©es
1], TĂ©lĂ©phone rĂȘvait dĂ©jĂ  d’un autre monde
 et la Terre est bien ronde. Pourtant quelque chose [en toi] ne tourne pas [si] rond. Alors que depuis des milliards d’annĂ©es la nature rend Ă  la Terre tous les Ă©lĂ©ments qu’elle y puise, l’économie moderne s’est bĂątie sur un modĂšle linĂ©aire. Elle y extrait, utilise puis jette les ressources.

A quel moment l’Homme a-t-il bien pu considĂ©rer qu’une Ă©conomie de gĂąchis (qui jette in fine de prĂ©cieuses ressources) pouvait ĂȘtre un modĂšle efficace ? - Vous avez 4 heures -

La question environnementale du gaspillage des ressources amĂšne ensuite celle de la performance Ă©conomique et de sa durabilitĂ©, ĂŽ combien d’actualitĂ© avec le dĂ©part d’Emmanuel Faber du groupe Danone.

Servez-vous votre premier cafĂ© du week-end, voici la 4Ăšme Ă©dition de la newsletter Banking4Good qui a pour objet, 2 fois par mois, le dĂ©cryptage des tendances et innovations dans les services financiers, au service de l’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral.

Comme on dit dans la start-up nation, “feed-back is a gift”, toutes vos remarques et autres idĂ©es sont donc TRES prĂ©cieuses. Vous pouvez les indiquer en commentaire du post, sur le groupe LinkedIn ou, magie de la technologie ✹, en rĂ©pondant directement Ă  cet e-mail 💌.

Au sommaire ce matin :

🔎 Une sĂ©lection sur la circularisation de l’économie,

đŸ€Ż Peut-on concilier performances financiĂšre, sociale et environnementale ?

⏱ Quelques brĂšves en vrac et en passant ;

đŸŽ„ Et enfin, retrouvons le poĂšte soufi au champ.

Avant d’entamer la lecture, abonnez-vous pour recevoir le n°5 et c’est parti !


🔎 La sĂ©lection innovation :

Les innovations prĂ©sentĂ©es ici le sont sans autre but que de contribuer Ă  la rĂ©flexion, sans prĂ©juger de l’impact fondamental de leur mise en oeuvre.

DIEM, un compte et une carte bancaire Ă  alimenter avec le contenu de ses placards

Une nouvelle néo banque ! Une de plus ? Oui, mais qui exploite la fibre verte des millenials ! Une de plus ?

Celle-ci a une approche extrĂȘmement ciblĂ©e : la valorisation du rĂ©emploi. ConcrĂštement, il s’agit d’une carte visa associĂ©e Ă  un compte qui peut s’alimenter notamment par la revente d’objets qui dorment dans vos placards. L’utilisateur dĂ©crit le bien dont il veut se sĂ©parer, le prend en photo et reçoit une Ă©valuation de sa valeur. Si elle lui convient, il la valide et est immĂ©diatement crĂ©ditĂ© du montant correspondant.

DĂ©tectĂ© via le blog C’estpasmonidĂ©e

Le site Diem

đŸ€š Certes, l’approche de DIEM ne traite qu’une fraction du sujet environnemental mais, simple et connectĂ©e aux usages clients, elle constitue une premiĂšre brique qui peut avoir un impact trĂšs concret sur l’impact environnemental de la consommation des utilisateurs.

L’impact revendiquĂ© par DIEM : augmenter de 9 mois la durĂ©e de vie des vĂȘtements permettrait de rĂ©duire de 20 Ă  30% leurs empreintes carbone, eau et dĂ©chet.


Darty, avec Sofinco, veut dĂ©velopper son offre de “produits et services durables”

Avec Darty Max souhaitait, fin 2019, aller plus loin que la classique extension de garantie de 5 ans en lançant une forme “d’abonnement Ă  la rĂ©paration”. Pour populariser davantage cette offre, Darty s’est associĂ© Ă  Sofinco.

Passons rapidement sur le financement Ă  taux 0 pour inciter au choix de produits “durables”. Dans la mesure oĂč il est dĂ©jĂ  largement prĂ©sent dans les enseignes d'Ă©lectro-mĂ©nager pour dĂ©velopper les ventes, il '“markete” la dĂ©marche mais ce n’est sans doute pas le levier le plus diffĂ©renciant pour inciter Ă  la rĂ©parabilitĂ©.

Revenons Ă  Darty Max : un service facturĂ© 9,90€ / mois (engagement initial de 12 mois) comme un abonnement Ă  la rĂ©paration. Il inclut :

- la réparation des produits de gros électro-ménager de 7 à 15 ans (fonction de la disponibilité des piÚces et de l'enseigne d'achat)

- pour les produits achetĂ©s chez Darty, remboursement en carte cadeau au prix d'achat s’il n'est pas rĂ©parable, pendant la durĂ©e de disponibilitĂ© des piĂšces.

Une question reste en suspend : quelle part des consommateurs est prĂȘte Ă  payer un tel abonnement, dans la durĂ©e (Darty communique sur 200 000 abonnĂ©s en un peu plus d’un an), par ailleurs Ă©gratignĂ© par Que Choisir Ă  sa sortie (L’association de consommateurs a publiĂ© un correctif par la suite) ?

Le communiqué de presse CACF & Darty

đŸ€š Comme l’évoque cet article du Hub de La Poste autour de l’expĂ©rience client, la RSE et l’économie circulaire en particulier incite Ă  bousculer les parcours-client. Aux acteurs des services financiers de se pencher sur le rĂŽle qu’il peuvent jouer pour favoriser ces nouveaux comportements et de comprendre comment s’insĂ©rer au cƓur des parcours-clients avec des offres de paiement et/ou financement adaptĂ©es.

Pour parvenir Ă  un vĂ©ritable bousculement des parcours-client et se donner plus de chances d’élargir l’adhĂ©sion client, Darty pourrait gagner Ă  creuser des pistes de partenariats avec des structures comme l’association Envie, EmmaĂŒs, Murphy ou encore des projets comme L’Increvable, malheureusement abandonnĂ© il y a un an faute d’appuis industriels et commerciaux.


La reboucle, donner une seconde vie Ă  ses vĂȘtements avant d’acheter chez La Redoute.

Comme d’autres enseignes, La Redoute s’est attaquĂ©e au marchĂ© la seconde main en crĂ©ant La Reboucle, marketplace d’objets d’occasion entre particuliers. La transaction et la livraison sont sĂ©curisĂ©es et facilitĂ©es par La Redoute qui pousse le concept de l’économie collaborative jusqu’au bout en assurant la livraison des colis encombrants grĂące Ă  Cocolis, la plateforme de livraison entre particuliers. Si le client choisit d’ĂȘtre payĂ© en carte-cadeau La Redoute, il est alors crĂ©ditĂ© de 25% supplĂ©mentaire. Bonus potentiellement interpretable comme une aide potentielle pour acheter des produits de meilleure qualitĂ© censĂ©s ĂȘtre plus durable.

Le site La Reboucle


đŸ€Ż La question Ă  100 balles :

Avertissement : cette rubrique n’a pas vocation Ă  apporter une rĂ©ponse dĂ©finitive Ă  une question complexe voire polĂ©mique mais d’amorcer le dĂ©bat pour essayer de mieux comprendre les tenants et les aboutissants du sujet traitĂ©.

[#financedurable] Peut-on concilier performances financiĂšre, sociale et environnementale ?

Cette question, avec le dĂ©part d’Emmanuel Faber de la prĂ©sidence puis de la direction gĂ©nĂ©rale de Danone, est on ne peut plus d’actualitĂ©. NĂ©anmoins, avant d’y rĂ©pondre, il convient de dĂ©finir ce qu’on entend par performance Ă©conomique et financiĂšre. En effet, s’il s’agit d’un ROI rapide, la performance sociale et environnementale se mesurant Ă  long terme, la rĂ©ponse est claire.

Aussi peut-on vraiment qualifier les fonds activistes ayant provoquĂ© l’étincelle Ă  l’origine du dĂ©part d’Emmanuel Faber de fonds “d’investissement” ? Il s’agit en effet ici plutĂŽt de spĂ©culation, l’investissement s’inscrivant par dĂ©finition sur le long terme.

Alors, si de nombreuses Ă©tudes ont prouvĂ© que performances Ă©conomique, sociale et environnementale Ă©taient corĂ©lĂ©es sur le long terme, la question devient : peut on ĂȘtre entreprise Ă  mission et cotĂ©e en bourse ? Comment protĂ©ger les entreprises Ă  mission des risques de vision court-termiste ? Lier les droits de vote Ă  la durĂ©e de dĂ©tention des titres peut-il constituer une piste de rĂ©flexion ?

NĂ©anmoins, au-delĂ  mĂȘme de ces questions, Emery Jacquillat, PDG de la CAMIF et prĂ©sident du Collectif des Entreprises Ă  Mission, “l’éviction d’Emmanuel Faber est davantage liĂ©e Ă  une crise de gouvernance classique qu’au statut de sociĂ©tĂ© Ă  mission” (votĂ© Ă  99%) qu’il n’estime pas remis en question chez Danone. Il reste optimiste sur l’avenir des sociĂ©tĂ©s Ă  mission dont “le nombre a Ă©tĂ© multipliĂ© par 3 depuis 6 mois malgrĂ© tout” (la pandĂ©mie et la crise notamment).


⏱ En bref & en vrac

De la banque & du ‘for good’, mais pas forcĂ©ment les 2 en mĂȘme temps.

👉 “Une finance en conscience, amie de l’Homme et de la nature, respectueuse de l’environnement” Olivia Blanchard, sur le blog de L’Entreprise Contributive, explique la dĂ©finition de la finance responsable par l’association AFR (Acteurs de la Finance Responsable) dont elle est prĂ©sidente. (video complĂšte de cette dĂ©finition ici).

👉 Algoan, spĂ©cialiste du scoring credit en open banking lance un baromĂštre de crĂ©dit Ă  la consommation. La 1Ăšre Ă©dition montre une adoption marquĂ©e de l’open banking par les clients pour l’octroi de leur crĂ©dit depuis un an. Adoption d’autant plus intĂ©ressante pour permettre une Ă©valuation du risque plus prĂ©cise et donc plus responsable, que la santĂ© financiĂšre des emprunteurs est fragilisĂ©e par la crise.

👉 La carte Ă  empreintes digitales fait Ă  nouveau parler d’elle avec MasterCard et Samsung. La valeur client reste encore Ă  prouver Ă  l’heure du paiement sur mobile et oĂč les paiement sans contact couvrent dĂ©jĂ  une trĂšs large part des transactions avec une protection consommateur trĂšs Ă©levĂ©e. L’usage de ressources pour ajouter ce dispositif est quant Ă  lui bien rĂ©el.

👉 BNPP donnĂ© favori pour le rachat de la participation de Groupama dans Orange Bank, dont elle pourrait en outre prendre le contrĂŽle.


đŸŽ„ L’instant vidĂ©o

Le discours d’Emmanuel Faber aux diplĂŽmĂ©s d’HEC 2016 a Ă©tĂ© partagĂ© Ă  nouveau de nombreuses fois suite aux derniĂšre annonces. Au-delĂ  de la perception du personnage, de tels discours sur le lien entre Ă©conomie, globalisation, justice sociale et justice environnementale gagneraient Ă  ĂȘtre multipliĂ©s auprĂšs des publics Ă©tudiants.

Mais c’est une intervention avec Ashoka que j’ai eu envie de partager cette semaine, dans laquelle il partage une vision des 3 Ă©tapes nĂ©cessaires au changement :

1- prendre conscience que nous sommes tous acteurs (“je suis le systùme”).

2- entrer dans une logique d’alliance.

3- prendre en compte la dimension “flux” de l’économie en y rĂ©-intĂ©grant la dimension humaine des relations.

“Toute organisation humaine s’organise pour que les choses ne changent pas, mĂȘme Danone, sauf qu’à l’intĂ©rieur, il y a des consciences qui peuvent se lever”
- Emmanuel Faber

“Par-delà le bien et le mal, il y a un champ, là je te retrouverai”

- PoĂšte soufi

Si vous ĂȘtes arrivĂ©s jusqu’ici, cette lettre vous a peut-ĂȘtre plus !? Alors n’hĂ©sitez pas Ă  mettre un 💙 et Ă  la partager pour la faire dĂ©couvrir !

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Et si vous n’ĂȘtes pas encore abonnĂ©, c’est le moment de le faire !

Voilà, c’est tout pour aujourd’hui, passez un GOOD week-end !

1

DĂ©solĂ© pour la rĂ©fĂ©rence que les Gen Z (ou les boomers) n’auront peut-ĂȘtre pas !

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